אקסלנט BD

הסיבות שתהליכי שינוי בחברות לא מצליחים: שינוי עסקי הינו תהליך ארוך ודורש מבחינה, אישית, מנטלית ופיזית. השינוי נדרש על מנת לעבוד בשינויים התכופים שכופים חוקי השוק בתקופות השונות של העסק. על מנת להתמודד עם המתחרים ולהתפתח יש לבצע שינויים עסקיים לעיתים קטנים ולעיתים גדולים . להלן הסיבות למה שינויים עסקיים לא מצליחים 1.       החברה לא הגיע לקצה הייאוש –כלומר החברה שאננה וחושבת שהמצב לא כל כך גרוע כמו שחושבים 2.       לא כל ההנהלה בכירה תומכת – כאשר בהנהלה הבכירה שמקבלת את ההחלטות ישנם גורמים שלא מסכימים עם החזון. אותם גורמים יהרסו את הסיכוי להצלחתה 3.       מזלזלים בכוח של חזון – לא מאמינים לגמרי בחזון ומצד שני מובילי החזון לא הצליחו לשכנע את האחרים בחזון 4.       כשהיעדים והמטרות לא מופצים למספיק אנשים בחברה – החזון וההתגייסות צריכה להיות של כל החברה ולכן צריכה להיות מופצת לכולם כדי שכל החברה תעבוד ביחד לעבר החזון 5.       כאשר רואים את המכשולים ולא את החזון – שינוי זה דבר תמיד קשה וטומן בחובו קשיים. התמקדות בקשיים וחוסר יכולת לפרק את החזון למשימות שניתנות ליישום יגרום לאנשי

שימוש בחוכמת ההמונים שמסייעת למכירות שימוש בחוכמת ההמונים על מנת לבנות את המוצר האופטימאלי - יצירת קשר עם מספר רב של אנשים בלתי תלויים ושאין קשר ביניהם על מנת שיגידו מה הם חושבים על המוצר. בהתאם לתשובות לבצע את ההתאמות הנכונות כדי לענות על הצריכים של השוק. חוכמת המונים עוזרת בתהליכי הבקרה של ביצועי המוצר ושינויי שוק תכופים. כך אנו נמצאים לפני מגמות שוק ולא מגיבים להן. להשתמש בחוכמת ההמונים על מנת לבנות סיפור מותג - שניתן יהיה להשתמש בו לאחר מכן לבניית החומרים השיווקיים, לוגו, פרופיל חברה, וערוצי שיווק מתאימים. שימוש במיקור ההמונים כדי להגדיל מכירות מיקור ההמונים מאפשר קבל שירותים, רעיונות או תוכן על-ידי קבוצה גדולה של אנשים, במיוחד מן הקהילה המקוונת, ולא רק מאפיקי שיווק מסורתיים שהכרנו. הוספת מיקור המונים למחלקת המכירות יעזור להגדיל באופן משמעותי את המכירות . מכיוון שניתן להגיע לצמיחה ללא צורך בשינוי או הגדלת מבנה מחלקת המכירות או השקעה גדולה יותר ב אנשי מכירות שטח . באמצעות מיקור ההמונים ניתן במהירות ליצור עסקים חדשים על-ידי: הגעה לשווקים גיאוגרפיים חדשים ללא נוכחו